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                    錐套皮帶輪鑄造廠老板:你為什么這么累?

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                    人氣:-發表時間:2017-04-24 16:32【

                    中小鑄造廠老板普遍都很忙,似乎只要走上了創業的道路,就意味著“忙”和“累”。對于剛剛創業的錐套皮帶輪鑄造廠老板來說,他們一無經驗、二缺資金、三少人手,因此通常既是決策者又是執行者,甚至還要充當搬運工,“忙”仿佛成了理所當然的事。那么,是什么導致老板這么忙呢?

                       有些中小錐套鑄造廠老板在經營中往往是投入精力最多、最“勤奮”的人。這些老板都推崇一個理念:“老板帶頭,員工加油”,認為只要自己勤奮,員工就不會偷懶,生意就會好,企業就會成 功。所以,這些老板往往喜歡事必躬親,大小事務都要親自“上陣”。

                    中小錐套皮帶輪鑄造廠發展的基本信念是“活下去”,生存往往是第一位的,所以通常沒有詳細的企業規劃,更多的是講究“活命哲學”——要實用、抓細節、解決身邊事,因此老板認為 什么事都是大事,什么事都是自己的事,最后養成了“有什么事,就解 決什么事”的習慣。解決不斷出現的問題是中小企業“活命”的成功之本,所以這些習慣他們丟不掉也丟不得。只要遇到問題,老板總是擔心員工做不好,從而激發“勤奮”老板的本能—— 親自操刀。


                    有些中小錐套皮帶輪廠雖然生意不大,但遇到的問題卻很多,于是解決問題是第一要務。但是老板不一定都必須參與所有問題的解決過程,而是要有明確的分工,遇到緊急問題時,給予員工更多主動解決問題的機會,這樣才能讓員工成長,老板只需做一位把握全局的幕后人即可。

                    中小錐套皮帶輪廠家老板的一天通常是這樣度過的:剛聽完一個匯報,又來一個請示,接著電話又響了,然后是會議時間,老板自然會很累,因為每時每刻都有員工在向老板說問題提要求,或者是等待老板拿出問題的解決辦法。這樣看來,老板與員工的地位就是“倒置”的,相當于本來處于“強勢”的老板卻被“弱勢”的員工“反領導”。

                    這些錐套皮帶輪鑄造老板在用人方面具有兩大缺點:一是總怕員工做不好,總想著去指點;二是希望掌控企業的一切。那么這些企業的團隊也都有一個特點,一切行動聽指揮,早請示晚匯報。老板的影響是強大的,通常命令 是命令,建議也是命令,即使員工不理解也會去執行。因此,老板一定要將自己放在領導者的位置,起到帶領和引導團隊的作用,既不能讓員工盲目服從,也不能被員工“反領導”。


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